Vertragsgestaltung bei agiler Programmierung

Viele IT-Projekte scheitern, müssen abgebrochen werden oder laufen bei den Kosten völlig aus dem Ruder. Diese für Auftraggeber und Auftragnehmer missliche Situation versuchen zunehmend viele Unternehmen mit agilen Management-Methoden und agilen IT-Projekten entgegen zu wirken. Im Februar 2001 wurden Werte für agile Softwareentwicklung definiert. In einem Manifest („Agile Manifesto“) wurde wie folgt formuliert: „Wir zeigen bessere Wege auf, Software zu entwickeln, indem wir es selbst tun und anderen dabei helfen, es zu tun. Durch unsere Arbeit sind wir zu folgender Erkenntnis gekommen:   Menschen und Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge. Funktionierende Software ist wichtiger als umfassende Dokumentation. Zusammenarbeit …

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